www.Management-Portal.ru
Основы
менеджмента
Выбор
курсов

24 ноября 2009: Руководство завода GM в Петербурге не простило рабочему итальянской забастовки

Увольнение одного из рабочих стало причиной обвинений в адрес руководства предприятия. Евгений Иванов, потерявший работу, считает, что начальство не простило ему организации забастовки, которая привела к срыву плана по выпуску автомобилей. В самой компании уверяют, что профсоюзного работника наказали за прогул и происходящее никак не связано с его борьбой за права рабочих. При этом в понедельник стало известно, что на заводе создан новый профсоюз. Подробности выяснял корреспондент радио "Вести ФМ" Николай Осипов.Итальянская забастовка — одна из необычно эффективных форм протеста, за которую, как полагает сварщик Евгений Иванов, его и уволили с завода "Дженерал Моторс". Суть этой забастовки заключается в строгом исполнении всех правил и требований закона, что, как выясняется иногда, приводит к срыву рабочего процесса. Как можно понять из названия, протестовать таким образом впервые начали в Италии. Евгений Иванов, опираясь на европейский опыт, решил потребовать от руководства питерского завода индексировать зарплату, пересмотреть отпускной график и систему учета трудодней. А для начала заявил начальству, что не будет работать, пока ему не предоставят положенные по инструкции документы по безопасности. Формально без них он не имеет права начать работу — в этом и заключалась суть итальянской забастовки. Сам он уверен, что таким образом примерно на 30% сорвал план по сборке автомобилей. В руководстве компании все отрицают. Начальство решило уволить Иванова, но не за его требования, а за прогулы. Хотя официальный представитель петербургского завода "Джи Эм" Юлия Бойчарова не стала предавать гласности причины увольнения."Я могу подтвердить, что Иванов Евгений не является сотрудником компании, но причина увольнения, равно как и другие детали, являются личными данными работника, которые мы не имеет права раскрывать. Единственное, я хочу подчеркнуть, что компания действовала в полном соответствии с трудовым законодательством и что отношения со всеми работниками находятся в правовом поле отношений работника и работодателя", — сказала Бойчарова.Другие источники цитируют приказ об увольнении сварщика, где говорится, что он отказался приступить к выполнению работ, при этом без дела оказался весь его участок. Исполнение им трудовых обязанностей было возможно и без документов по безопасности, которые он требовал, и все это не является оправданием для отсутствия на рабочем месте. В итоге Иванов потерял работу. При этом, как заявляют в руководстве, там даже не заметили, что с его стороны была какая-то забастовка.У некоторых профсоюзных лидеров другое мнение. Иванов давно надоедал руководству. Недавно на заводе увеличили план по сборке автомобилей с 65 до 90 машин в день. Но нормативы не выполнялись именно из-за действий профсоюза. Самого Иванова неоднократно задерживала милиция. Последнее задержание произошло в минувшие выходные, когда сварщик шел за очередное заседание профсоюза. А несколько месяцев назад на него совершили нападение неизвестные. В его адрес поступали частые угрозы. Сам Иванов уверен, что это все происки заводского начальства, которое не знает, как от него избавиться. В итоге пошло на увольнение под надуманным предлогом.Справедливость увольнения действительно спорна. Юристы поясняют, что поскольку Иванов был на заводе, но не работал, назвать это прогулом нельзя, комментирует адвокат Московской коллегии адвокатов "Александр Еким и партнеры" Роман Сорокин."Если человек фактически находился на рабочем месте, но не приступал к исполнению обязанностей по тем или иным причинам, это не может являться прогулом, поскольку прогул — это отсутствие на рабочем месте. А факт невыполнения служебных обязанностей — это можно квалифицировать по-другому, но не как прогул", — прокомментировал Сорокин.В этом случае рабочего можно наказать дисциплинарно, вынести выговор, но не увольнять. При этом если верить словам Иванова и он отказывался работать без соблюдения инструкций по безопасности, то здесь уже речь может идти о нарушении со стороны предприятия, предполагает Роман Сорокин."Исходя из вашего рассказа, требование человека ознакомить его с пожарной инструкцией, с инструкцией по технике безопасности, должностной инструкцией — это правомерное требование работника, а действия предприятия, которые выразились в отказе предоставить подобную информацию, они неправомерны и нарушают трудовое законодательство. Вывод такой, что увольнение человека за прогул при данных обстоятельствах — это незаконные действия предприятия", — пояснил Сорокин.С увольнением Иванова завод "Дженерал Моторс" остался без своего профсоюзного лидера. Но в понедельник стало известно о создании на предприятии нового профсоюзного объединения. Официально было заявлено, что именно эта новая организация сможет эффективно защищать права рабочих. Председатель Ленинградской областной (Санкт-Петербургской) организации профсоюзов машиностроителей Виктор Калинин разъяснил, с какой целью один профсоюз меняют на другой."Инициатива принадлежит нормальным работникам предприятия, которые хотят нормальный профсоюз создать, чтобы коллективно отстаивать свои права", — пояснил Калинин.Судя по комментариям, новые профлидеры слегка дистанцировались от старых. Они обещают заниматься тем же, чем и Иванов — отстаивать интересы трудящихся, бороться за безопасность труда, но, как подчеркивается, путь будет выбран иной, цивилизованный. О предшественниках особо не говорят, да и как выясняется, знают не много."У меня нет какой-то достоверной информации, как работал этот профсоюз. Я взглянул на их стенды, это несколько удивило меня. Рассматривается вопрос об охране труда, по этике отношений менеджмента с работниками, а решение у профсоюза предлагается такое — "вопрос будет рассмотрен", то есть будем решать. Мы пойдем иным путем, рассматривать не для того, чтобы рассмотреть, а принять конкретные меры", — рассказал Калинин.Уволенный и оставшийся не удел сварщик Иванов сдаваться не намерен. Он лишился рабочего места и формально уже не является профсоюзным лидером, он обещает судиться и даже требовать возмещения морального вреда.
Мебель по ценам фабрики: кровати.
Управляющая компания "ОРСИ Групп", к которой в 2008 году перешла под контроль девелоперская компания ООО "РИГрупп", приняла решение инициировать процедуру ее банкротства в связи с долгами и подала 24 августа нынешнего года иск в Арбитражный суд Москвы."Я буду отвечать на такие действия противодействием в рамках закона, гарантированного конституциями России и США. Первым делом я намерена обратиться в Генеральную прокуратуру РФ о возбуждении уголовного дела по факту рейдерского захвата моей компании", — заявила Буллок в интервью РИА Новости в Нью-Йорке.По данным "ОРСИ Групп", общая сумма требований по предъявленным к компании "РИГрупп" исковым заявлениям, находящихся в арбитражных судах и судах общей юрисдикции, составляет порядка 3 миллиардов рублей. На момент подачи заявления о банкротстве девелопера общая сумма его кредиторской задолженности достигла порядка 11 миллиардов рублей, в то время как стоимость объектов незавершенного строительства, принадлежащих "РИГрупп", составляет 360 миллионов рублей."Из СМИ я узнаю, что долги компании достигли баснословные суммы. Но ведь кредиты давались под активы — куда же делись все активы? Пусть рынок упал, но ведь все это имеет цену", — говорит Буллок.В Московской области это было около 60 объектов в различной степени завершенности общей площадью 850 тысяч квадратных метров.РИА Новости пока не удалось получить комментарий "ОРСИ Групп" по поводу заявлений Буллок.Буллок лично принадлежат 75% активов "РИГрупп", однако сама она в последние годы не управляла непосредственно, доверив это менеджменту компании. Буллок постоянно живет в Нью-Йорке.По ее словам, являясь фактически собственником компании, она лично не санкционировала ни одного документа о смене менеджмента и передаче компании в управление ОРСИ."После того, как моего мужа "попросили" с работы, мой менеджмент порекомендовал мне не появляться в Москве, чтобы компания не попала под асфальтовый каток. Это была четко спланированная атака. Активы начали выводиться в третьи и десятые компании, оставляя только долги и оболочку, которую теперь выставили на банкротство", — утверждает Буллок."РИГрупп" являлась одним из самых активных девелоперов на бурно развивавшемся в последние годы рынке Московской области, на котором действует ограниченный пул инвесторов.Буллок отрицает то, что получила допуск в этот пул, благодаря супругу, занимавшему пост министра финансов правительства области."Алексей Кузнецов никогда не имел отношения к земле, а я никогда не имела финансового бизнеса в России. Я пришла как девелопер, имеющий успешный опыт работы в США и Европе", — сказал Буллок.По ее словам, ей, в частности, принадлежат таунхаусы в Нью-Йорке и два отеля в курортном французском Куршевеле. Среди крупнейших проектов, которые реализовывала RIGroup в Московской области, — это строительство бизнес-центра "Два капитана" в Мякининской пойме, многофункционального комплекса (73 тысячи квадратных метров) и жилого микрорайона (270 тысяч квадратных метров) в Мытищах.Она отметила, что Алексею Кузнецову не предъявлено никаких обвинений, однако их обоих насторожили утверждения ряда СМИ о том, что экс-глава подмосковного Минфина являлся гражданином США."Мой муж никогда не был ни гражданином США, ни агентом ЦРУ. Мы зарегистрировали брак после того, как он вступил в должность, но свое гражданство он не менял", — сказала Буллок.Она не стала называть место пребывания бывшего министра правительства Московской области. "Я его вижу. Он рядом", — сказала Буллок, не назвав ни страну, ни город.На прошлой неделе бывший министр финансов Московской области Алексей Кузнецов, которого СКП РФ считает организатором хищений на 3 миллиарда рублей, заявил, что боится возвращаться в Россию. В интервью газете "Ведомости" Кузнецов назвал надуманными все обвинения в свой адрес. По его мнению, за всеми инициированными против него процессами стоят рейдеры, решившие завладеть имуществом принадлежащей его жене "РИГрупп".Кузнецов был министром финансов Московской области с 2000 по 2008 год. В конце 2008 года сразу несколько компаний области не смогли расплатиться по кредитам, которые они брали под непрямые гарантии области. Это, в частности, Московская областная инвестиционная трастовая компания (МОИТК) и Московское областное ипотечное агентство (МОИА).Ранее в ноябре было завершено расследование уголовного дела в отношении гендиректора МОИТК Владислава Телепнева и начальника отдела организации финансирования государственных программ компании Светланы Шаталиной. Представитель СКП заявил "Ведомостям", что Кузнецова следствие рассматривает как организатора хищений через МОИТК, которые нанесли области ущерб в три миллиарда рублей, а исполнителями этой схемы следствие признало Телепнева и Шаталину, и материалы по ним уже переданы в суд.Представитель Следственного комитета при прокуратуре отказался отвечать на вопрос, какой статус у Кузнецова в настоящее время. По словам источника в органах прокуратуры, Кузнецов проходит по делу как подозреваемый, но обвинений против него не выдвинуто.

ВедомостиВо вторник совет директоров "Газпрома" рассмотрит бюджет компании на 2010 год. Менеджмент монополии указал директорам, что из-за спора с Федеральной таможенной службой (ФТС) и Центральной энергетической таможней (ЦЭТ), как оформлять экспорт газа, в этом году компания может потерять 111,7 млрд рублей, а в 2010 году — 274,4 млрд рублей, сообщили "Ведомостям" два источника, близких к концерну. "Газпром"просит вмешаться премьер-министра. Но Белый дом пока не решил, кого поддержать. "Газпром" грозит, что, если против таможни не примут меры, ему придется почти на 37% снизить лимит по инвестпрограмме следующего года — до 474 млрд рублей, отмечает один из собеседников. ("Кто спасет „Газпром")„Газпром" решил, что слишком много тратит на чужой газ: в 2010-2012 годы он готов вчетверо сократить закупки в Туркмении, а общие расходы на среднеазиатское топливо снизить минимум на $2 млрд к 2008 году. Менеджмент „Газпрома" подготовил прогноз по закупкам среднеазиатского газа в 2010-2012 годы к сегодняшнему совету директоров, который рассмотрит бюджеты „Газпрома" на предстоящую трехлетку. („Чужое не берем")„Интер РАО ЕЭС" может стать одним из крупнейших портфельных инвесторов в электроэнергетику: она купит у корпорации „Открытие" отраслевой фонд с активами почти на $1,5 млрд. О грядущей сделке „Ведомостям" сообщили менеджеры нескольких энергетических и инвестиционных компаний. Фонд планируется продать до конца года, подтвердил гендиректор „Открытия" Вадим Беляев. („Самый профильный инвестор", также „Коммерсантъ" — „Глава ‘РусГидро’ поможет ‘Интер РАО’ потратить $2 млрд")В „РусГидро" обновилась вся управленческая команда. Председателем правления энергохолдинга назначен Евгений Дод. Из возглавляемой им до сих пор „Интер РАО" он забрал с собой пятерых менеджеров. („Большие перемены", также „Коммерсантъ" — „Евгений Дод зашел в ‘РусГидро’ с командой")Разработка блока „Хунин-6" в Венесуэле обещает стать очень выгодным проектом для российских компаний. Ведь его внутренняя норма рентабельности должна быть не ниже 19% — намного выше, чем в России. Соглашение о создании СП для разработки блока „Хунин-6" с нефтяными ресурсами 53 млрд баррелей было подписано в марте. Участниками проекта станут российский Национальный нефтяной консорциум (ННК — „Роснефть", „ЛУКОЙЛ", ТНК-ВР, „Сургутнефтегаз" и „Газпром нефть") и венесуэльская госкомпания PDVSA. 10 сентября Россия и Венесуэла подписали межправительственное соглашение о порядке разработки блока. 60% в СП будет принадлежать Corporacion Venezolana del Petroleo (CVP — 100%-ная „дочка" PDVSA) и 40% — ННК. („Лучше, чем в России")ФСК задолжала 10 млрд рублей за строительство энергообъектов „Энергостройинвест-холдингу" Александра Абрамова и Александра Фролова, утверждает подрядчик. В ФСК долг не признают. Как сообщил „Ведомостям" гендиректор „Энергостройинвест-холдинга" Игорь Ярославцев, большая часть долга сложилась за последние 2-3 месяца. В результате „Энергостройинвест" не может рассчитываться со своими подрядчиками и оплачивать оборудование. В понедельник И.Ярославцев проинформировал руководство ФСК о том, что останавливает все работы по некоторым строящимся для ФСК объектам. Первым стала подстанция „Центральная" в Санкт-Петербурге. Если ситуация не будет разрешена, „Энергостройинвест" готов отстаивать свои интересы в суде. („Как платит ФСК")Правительства ряда стран, напуганные мягкой монетарной политикой США и надуванием пузырей на рынках, начали борьбу с притоком спекулятивного капитала. Тайвань ввел запрет для иностранных инвесторов на размещение средств на срочных депозитах, а Бразилия — 2%-ный налог на покупку иностранцами инструментов фиксированной доходности. Индия может принять меры для сдерживания притока иностранного капитала, заявил представитель минфина страны Ашок Чавла. О возможности введения ограничений на иностранный капитал заявили Южная Корея и Индонезия. („Конец легких денег")Федеральный бюджет может заработать на приватизации в следующем году 72 млрд рублей. Но для этого президент должен подписать указ о сокращении списка стратегических предприятий, иначе доходы казны от продажи госимущества составят всего 18 млрд рублей („Подождут президента", также „Российская газета" — „Забирайте")У „Российских технологий" нашелся конкурент на покупку 13% акций „КАМАЗа". 15% предприятия хочет приобрести немецкая Daimler. Ей осталось договориться с „Тройкой диалог" о цене сделки. У Daimler есть преимущественное право выкупа акций „Тройки". Daimler претендует на приобретение чуть большего пакета „КАМАЗа", чем „Ростехнологии", — 15% акций, уточнил один из источников. Ведь это позволит довести долю с нынешних 10% до блокирующей. („Daimler поборется за ‘КАМАЗ’)Центробанк требует от банков снизить ставки по вкладам до 15,25%, а банк ‘Холдинг кредит’ в понедельник поднял их до 16-18% годовых. ‘Холдинг кредит’ не единственный банк, у которого ставки заметно превосходят рекомендованный ЦБ уровень. Например, у ‘Банк24.ру’ и ВУЗ-банка (оба входят в финансовую группу ‘Лайф’) они доходят до 18% годовых в рублях, у ‘Русского стандарта’ — до 17%, у ‘Траста’ — до 16%. Сейчас есть возможность размещать средства под 25% годовых, что позволяет привлекать средства под достаточно высокие ставки, согласен гендиректор ‘Интерфакс-ЦЭА’ Михаил Матовников, добавляя, что у регулятора должны возникнуть вопросы к этому банку. (‘Патриот’ против ЦБ")Центробанк (ЦБ) снизил прогноз доли просроченных кредитов на конец года до 7%. Экономика стабилизируется, позволяя заемщикам обслуживать долги лучше, чем ожидалось, подтверждают банкиры. („Банкам лучше платят")

Москва. 24 ноября. IFX.RU — Государство наконец дало ответ на один из главных вопросов, возникших после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС — кто станет новым руководителем "РусГидро". В понедельник совет директоров компании утвердил председателем правления главу другой госкомпании, ОАО "Интер РАО ЕЭС", Евгения Дода. Само по себе назначение стало важным событием для отрасли: Евгений Дод — один из немногих менеджеров РАО "ЕЭС России", "выживших" после реформы энергогиганта и, более того, сумевших заслужить доверие профильного вице-премьера Игоря Сечина. Но это кадровое решение может стать лишь первым звеном в цепочке более важных событий, итогом которым, возможно, станет "реинкарнация" РАО "ЕЭС", правда, в несколько усеченном варианте. Речь идет о слиянии "РусГидро" и "Интер РАО". Первое уже сейчас является крупнейшей генерирующей компанией страны, второе — активно наращивает активы как в России, так и за рубежом, к тому же монопольно осуществляет операции по экспорту-импорту электроэнергии. Объединенная компания может занять 25% рынка электроэнергии России, что возвращает к вопросу о смысле реформы РАО "ЕЭС", главным результатом которой, по идее, должен был стать не передел собственности, а возникновение реальной конкуренции.Новая команда "РусГидро" Назначение Е.Дода главой "РусГидро" не стало большой неожиданностью. В неофициальном списке возможных кандидатов на эту должность гендиректор "Интер РАО" фигурировал наравне с главой "РАО Энергетические системы Востока" Иваном Благодырем, замглавы "Роснано" Андреем Малышевым, руководителем дивизиона "Дальний Восток" "РусГидро" Юрием Горбенко, замминистра энергетики РФ Вячеславом Синюгиным, который уже некогда возглавлял "РусГидро", и некоторыми другими. Назначенный и.о. предправления "РусГидро" еще летом 2008 года (после ухода из компании в Минэнерго В.Синюгина) Василий Зубакин также мог претендовать на окончательное утверждение в должности. Однако после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС неизбежность прихода в "РусГидро" новой команды стала очевидной и подкреплялась соответствующими заявлениями со стороны Минэнерго и вице-премьера И.Сечина. На поиски поставарийного главы "РусГидро" государству потребовалось чуть более трех месяцев. В понедельник совет директоров гидрогенерирующей компании избрал правление и его председателя — Е.Дода. Государство выбрало того, кто был "наиболее понятен" с точки зрения стратегии правительства в отрасли, полагает глава Фонда энергетического развития Сергей Пикин. Кроме того, ни у кого из рассмотренных кандидатов не было готовой менеджерской команды, как у Е.Дода. Исходя из изменений в составе правления "РусГидро", утвержденных в понедельник советом директоров компании, Е.Дод приведет с собой как минимум четырех ключевых менеджеров "Интер РАО": это руководитель корпоративного центра Михаил Мантров, глава "Восточной энергетической компании" (дочерняя компания "Интер РАО") Юрий Шаров, руководитель блока стратегии и инвестиций Джордж Рижинашвили, заместитель руководителя корпоративного блока Евгений Горев. В правление "РусГидро" вошел также гендиректор "Сангтудинской ГЭС-1" (управляется "Интер РАО") Рахметулла Альжанов. Им предстоит сработаться с пришедшими в "РусГидро" после аварии на СШГЭС экс-гендиректором "Иркутскэнерго" Андреем Коноваловым и бывшим топ-менеджером ООО "Левит" и Альфа-банка Давидом Кузнецовым. Оба пришли в компанию по приглашению Минэнерго РФ. Судьба нынешней команды "РусГидро" — под вопросом. В.Зубакин пока останется в правлении, сообщило в понедельник Минэнерго. Однако источник "Интерфакса" в совете директоров компании уверен, что В.Зубакин покинет и правление, и саму "РусГидро". Е.Дод еще не делал заявлений о своих планах на должности главы "РусГидро". Пока известно лишь то, что он не планирует полностью прерывать связь со своим прежним местом работы. Близкие к акционерам "Интер РАО" источники отмечают, что Е.Дод лично вел переговоры по целому ряду сделок за рубежом, в том числе в европейских странах. Эти сделки могут быть закрыты до конца I квартала 2010 года, и курировать их по-прежнему будет Е.Дод. Само "Интер РАО" может перейти под руководство нынешнего замгендиректора "Росатома" Бориса Ковальчука. Решения по новым назначениям в менеджменте "Интер РАО" совет директоров компании будет принимать в ближайшее время. Учитывая повышенное внимание государства к "РусГидро" с ее разрушенной ГЭС и огромными инвестициями, доверие руководства отрасли к 36-летнему менеджеру можно оценить как очень высокое. То, что совет директоров "Интер РАО" возглавляет главный куратор отрасли — И.Сечин, добавляет уверенности в согласованности планов правительства и действий гендиректора "Интер РАО". Стоит отметить, что Е.Дод, несмотря на сравнительно молодой возраст, в электроэнергетике достаточно давно — еще в 1999 году он стал заместителем начальника департамента экспорта РАО "ЕЭС России", а "Интер РАО" возглавляет практически с момента формирования компании (с июня 2000 года). Под его руководством и не без участия правительства "Интер РАО" активно и довольно успешно занималось сбором активов на российском электроэнергетическом рынке. Это дало повод участником отрасли сразу вслед за назначением Е.Дода главой "РусГидро" задуматься о возможном слиянии гидрогенерирующей компании и "Интер РАО".Реинкарнация энергогиганта О том, что одной из задач Е.Дода на посту главы "РусГидро" может стать оценка возможности объединения компании с "Интер РАО", "Интерфаксу" рассказали несколько источников в ведомствах. Сама по себе идея объединения "Интер РАО" и "РусГидро" не нова — в рамках реформирования РАО "ЕЭС России" такая возможность обсуждалась. Официально дискуссию по поводу объединения пока не комментируют ни в компаниях, ни в курирующих энергетику ведомствах. Однако один из собеседников агентства, информированный о планах нового менеджмента "РусГидро", отметил, что Е.Доду и его команде предстоит, в частности, внедрить в "РусГидро" аналогичную "Интер РАО" систему корпоративного управления, "в логике последующего объединения". "Сроки (подготовки объединения) могут быть очень жесткие", — сообщил другой источник, добавив, что консолидация может занять 1,5 года. Эксперты отрасли сейчас затрудняются оценить эффект от возможного объединения. "На поверхности синергия не лежит", — заявила аналитик "Совлинка" Екатерина Трипотень, добавив, что многое будет зависеть от схемы слияния. Это может быть как создание единой операционной компании, так и формирование управляющей структуры. При том, что "РусГидро" сейчас является самым эффективным предприятием в генерации России (производство электроэнергии на ГЭС традиционно считается самым дешевым), объединение с "Интер РАО", в активе которой тепловые активы, может привести к трансляции издержек на "РусГидро". По мнению Е.Трипотень, очевидным плюсом для "РусГидро" может стать усиление лобби в правительстве, например, в решении вопроса по условиям для ГЭС на рынке мощности или при увеличении водного налога. В эффективности нового энергогиганта сомневается и С.Пикин, хотя указывает на возможные направления для синергии — новые возможности по привлечению инвестиций, совместный трейдинг (который, тем не менее, ограничен сечениями в сетях), сокращение управленческих издержек. Пока можно с уверенностью говорить лишь о том, что, если объединение состоится, поле для конкуренции на российском энергорынке заметно сократится. В настоящее время общая установленная мощность станций "РусГидро" (включая 6,4 ГВт Саяно-Шушенской ГЭС, пострадавшей из-за аварии) — порядка 25,3 ГВт. Помимо генерации, "РусГидро" принадлежит также несколько региональных сбытовых компаний. В собственности или под управлением "Интер РАО" — 18 ГВт мощностей в РФ и странах СНГ, а также несколько зарубежных трейдерских "дочек". Недавно компания получила в управление крупнейшую теплогенерирующую компанию — ОГК-1. До конца года "Интер РАО" получит контроль над ТГК-11 (еще 2 ГВт). Только эти мощности позволяют "Интер РАО" и "РусГидро" консолидировать 45 ГВт мощностей, или не меньше 25% от российского рынка. По установленной мощности она может войти в пятерку крупнейших компаний Европы в сфере электроэнергетике. Кроме того, "Интер РАО" ведет строительство нескольких станций за рубежом (в том числе ГЭС), готовит ряд сделок по покупке энергоактивов, в том числе в Европе. У компании есть и проекты в атомной сфере — "Интер РАО" управляет Армянской АЭС, является оператором сооружения Балтийской АЭС в Калининградской области (2 блока по 1,2 ГВт), рассчитывает выступить инвестором станции в Турции и получить ее затем в собственность (4 блока по 1,2 ГВт).Новые горизонты "Интер РАО", тем временем, продолжает накапливать энергоактивы. В понедельник стало известно, что компания покупает у финансовой корпорации "Открытие" фонд электроэнергетических активов Otkritie UES Capital Partners Fund PLC, сформированный летом 2008 года из почти 5%-ного пакета РАО "ЕЭС России". Ближе к реорганизации РАО, когда многие западные инвестфонды постепенно избавлялись от акций холдинга, "Открытие" стало одним из крупнейших "портфельщиков" на рынке. После реорганизации РАО "ЕЭС" на балансе фонда "Открытия" оказались миноритарные пакеты практически во всех выделенных их энергохолдинга компаниях, в том числе 3,8% акций "Интер РАО", по 5% акций "Холдинга МРСК" и ОАО "РАО ЭС Востока", 2,6% "РусГидро" и 1,8% ОАО "ФСК ЕЭС". В перспективе эти пакеты, чью стоимость на данный момент аналитики оценивают примерно в $1,5 млрд, могут быть проданы или обменены. Переговоры об обмене ведутся, в частности, с "Газпромом". Объединенная компания в электроэнергетике может стать аналогом государственной "Роснефти" в нефтяной отрасли, полагает Е.Трипотень. Параллель усиливает и тот факт, что у "Роснефти" и "Интер РАО" один и тот же председатель совета директоров. "В случае объединения мы сразу говорим о сворачивании конкуренции", — категоричен С.Пикин. По Сибири, например, доля единой компании будет превышать 50% (с учетом ТГК-11). "Группа "Газпром" и эта группа получат на двоих полный контроль за рынком", — отметил эксперт. Для завершенности идеи государство должно присоединить к "Интер РАО-РусГидро" дальневосточного монополиста — "РАО Энергетические системы Востока", считает С.Пикин. "Получится паритет по сбыту. Они смогут поставлять электроэнергию сбытам, которые в управлении "РАО ЭС Востока" (в том числе, "Мосэнергосбыт", Петербургская сбытовая компания) и экспортировать. Тогда это будет осмысленная холдинговая компания. Главное, ничто не мешает это сделать", — полагает эксперт. Участие "РАО ЭС Востока" в возможной сделке "Интер РАО" — "РусГидро" — это пока всего лишь предположение (как, собственно, и исходный элемент всей схемы), но присутствие главы дальневосточной компании в первоначальном списке кандидатов на роль руководителя "РусГидро" дает и этому варианту право на существование.

Чистая прибыль за девять месяцев выросла на 30,7% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составила 1,08 млрд рублей. Выручка аэропорта увеличилась на 6,8% и составила 5,72 млрд рублей. Валовая прибыль и прибыль от продаж сохранились на уровне прошлого года, составив 1,246 млрд и 1,195 млрд рублей соответственно. Полученные финансовые показатели Шереметьево превышают планируемые ранее, что свидетельствует о стабильности и эффективности работы компании, а также демонстрируют верность экономической стратегии менеджмента предприятия, говорится в сообщении компании.

По материалам «Вести.Ru», РИА «Новости», Интерфакс-Экономика, GZT.RU.

По теме:
Курсы
МВА
Психологические
тренинги
Контактная
информация

© www.Management-Portal.ru 2005-2010